Przejęcie projektu IT
Przejmuję projekt IT, którego ktoś nie dowiózł. Kod, hosting, priorytety - porządek zamiast startu od zera.
Przejrzyste widełki inwestycji // Standard Inżynieryjny
Stała cena określona przed rozpoczęciem prac na podstawie audytu. Żadnych ukrytych kosztów ani rozliczania roboczogodzin w nieskończoność.
Pierwszy, namacalny rezultat produkcyjny w Twojej firmie. Skupiam się na jednym, najbardziej newralgicznym procesie, eliminując ryzyko i dostarczając działające oprogramowanie w ułamku standardowego czasu.
- Szczegółowy audyt długu technologicznego i podatności
- Zabezpieczenie serwerów i repozytoriów git
- Plan naprawczy z priorytetyzacją zadań MVP
- 30 dni gwarancji stabilności i wsparcia powdrożeniowego
Kompleksowa platforma dla całej organizacji. Zaawansowane pętle decyzyjne, głębokie dwukierunkowe integracje bazodanowe, pełne logowanie audytowe oraz dedykowane wsparcie inżynierskie SLA.
- Szczegółowy audyt długu technologicznego i podatności
- Zabezpieczenie serwerów i repozytoriów git
- Plan naprawczy z priorytetyzacją zadań MVP
- Wdrożenie dobrych praktyk CI/CD
- Doprowadzenie serwisu do stabilnego uruchomienia
- Priorytetowe SLA, monitoring 24/7 i opieka architekta
Przejęcie Projektu IT & Ratunek w praktyce
Podejście inżynieryjne i architektura systemu
Rozwiązuję problemy biznesowe od strony procesu. Żadnych gotowych, sztywnych szablonów — tworzę oprogramowanie dopasowane do Waszych procedur.01 // MODUŁ
Dla firm, które mają działający projekt, ale straciły kontrolę techniczną
Dla właścicieli aplikacji webowych, SaaS, paneli klienta, sklepów, systemów wewnętrznych i projektów po agencjach lub freelancerach. Projekt nadal działa, ale jest trudny do utrzymania, ryzykowny albo blokuje rozwój biznesu.
Zakres Audyt techniczny, przejęcie repozytorium i serwera, inwentaryzacja zależności, aktualizacja projektu, poprawa bezpieczeństwa, monitoring, dokumentacja, plan długu technicznego i dalszy rozwój aplikacji.
Efekty
02 // MODUŁ
Co dostajesz po pierwszym etapie
Najpierw stabilizuję projekt: dostęp do kodu, build, deploy, backupy, logi, zależności i krytyczne ryzyka. Dopiero po tym proponuję modernizację albo nowe funkcje, żeby firma nie płaciła za rozwój na kruchej bazie.
Diagnoza stanu kodu, infrastruktury i bezpieczeństwa
Aktualizacja frameworków, bibliotek, runtime i zależności
Naprawiony build, deploy, backupy, monitoring i dokumentacja
Plan dalszego rozwoju bez przepisywania aplikacji od zera
Proces
03 // MODUŁ
Jak pracuję przy przejęciu projektu
01
Przejęcie dostępów i audyt
Zbieram dostęp do repozytorium, serwera, domeny, bazy danych, CI/CD i narzędzi zewnętrznych.
Sprawdzam, czy projekt da się uruchomić lokalnie, zbudować i bezpiecznie wdrożyć.
02
Stabilizacja projektu
Naprawiam najbardziej ryzykowne elementy:
przestarzałe zależności, brak backupów, problemy z deployem, błędy konfiguracji, podatności i miejsca bez logowania błędów.
03
Modernizacja i rozwój
Aktualizuję aplikację do nowszych wersji technologii, porządkuję architekturę i planuję rozwój funkcji etapami, bez niepotrzebnego przepisywania całego systemu.
Przejęcie i modernizacja żyjącej aplikacji
04 // MODUŁ
Jak przejmuję zaniedbane projekty IT bez przepisywania wszystkiego od zera
Przejęcie projektu IT jest dla firm, które mają działającą aplikację po innej agencji, freelancerze albo dawnym zespole i potrzebują kogoś, kto ją zabezpieczy, zaktualizuje oraz poprowadzi dalej.
01
Nie każdy zaniedbany projekt trzeba wyrzucać
Wiele firm ma aplikacje, które nadal zarabiają, obsługują klientów albo trzymają ważny proces, ale nikt nie chce ich dotykać.
Zależności są stare, dokumentacja nie istnieje, deploy robi jedna osoba, backupy są niepewne, a każda mała zmiana kończy się stresem. To nie znaczy automatycznie, że system trzeba przepisać. Najpierw trzeba sprawdzić, co naprawdę jest ryzykiem, a co tylko wygląda źle. Przejęcie projektu IT zaczynam od technicznej trzeźwości. Uruchamiam projekt lokalnie, sprawdzam build, wersje runtime, paczki, bazę danych, logi, dostęp do serwera, CI/CD, domenę, SSL i integracje zewnętrzne. Dopiero po tym można powiedzieć, czy potrzebna jest modernizacja aplikacji, etapowe czyszczenie kodu, migracja infrastruktury, czy pełniejszy rewrite wybranych modułów.
02
Najpierw stabilizacja, potem nowe funkcje
Najgorszy scenariusz to dokładanie nowych funkcji do aplikacji, która nie ma backupów, monitoringu i powtarzalnego deployu.
Dlatego pierwszym etapem jest stabilizacja. Ustalam, gdzie jest kod, jak działa produkcja, kto ma dostępy, jak odtworzyć środowisko, gdzie trafiają błędy i co stanie się, jeśli serwer albo baza przestaną odpowiadać. Dopiero po takim uporządkowaniu planuję rozwój.
05 // MODUŁ
Najważniejsze obszary, które sprawdzam zanim dopiszę nowe funkcje.
Przejęcie projektu nie polega na wejściu w kod i przypadkowym gaszeniu błędów. Najpierw trzeba wiedzieć, co utrzymuje produkcję przy życiu, gdzie są ryzyka i które elementy mogą zatrzymać biznes.
01
Kod i repozytorium
Sprawdzam historię zmian, strukturę projektu, zależności, sekrety, sposób uruchomienia lokalnie i miejsca, gdzie mała poprawka może naruszyć produkcję.
Serwer i deploy
Porządkuję dostęp do serwera albo chmury, publikację nowej wersji, domeny, certyfikat SSL i sposób szybkiego wrócenia do poprzedniej wersji, gdy wdrożenie się wyłoży.
03
Baza danych i backupy
Weryfikuję schemat, migracje, kopie zapasowe, sposób odtworzenia danych i ryzyka związane z ręcznymi zmianami wykonywanymi bez kontroli.
04
Bezpieczeństwo
Audytuję konta, klucze API, dostęp publiczny, podatne biblioteki, brak MFA, uprawnienia administratorów i miejsca, gdzie w logach mogą lądować dane wrażliwe.
05
Integracje
Spisuję płatności, ERP, CRM, webhooki, maile, zewnętrzne API i zależności od usług, które często są opisane tylko w głowie poprzedniego wykonawcy.
06
Plan długu technicznego
Oddzielam naprawy krytyczne od kosmetyki.
Najpierw rzeczy, które mogą zatrzymać biznes, potem modernizacja i dopiero później nowe funkcje. Cennik
06 // MODUŁ
Najczęstsze pytania
Zakres przejęcia, dostęp do kodu, stabilizacja, utrzymanie i decyzja, kiedy modernizować zamiast przepisywać od zera.
01
Czy możecie przejąć projekt po innej firmie lub freelancerze?
+ Tak. Przejmuję projekty po agencjach, software house’ach i freelancerach, jeśli firma ma dostęp do kodu, hostingu lub przynajmniej środowiska produkcyjnego. Gdy dostępów brakuje, zaczynam od listy rzeczy do odzyskania.
02
Co sprawdzacie na początku przejęcia projektu IT?
+ Repozytorium, zależności, wersje Node.js, PHP lub Python, build, deploy, bazę danych, backupy, logi, domeny, SSL, integracje, dostępność dokumentacji i krytyczne ryzyka bezpieczeństwa.
03
Czy trzeba przepisywać stary projekt od zera?
+ Nie zawsze. Często wystarczy stabilizacja, aktualizacja zależności, poprawa deployu i uporządkowanie kilku najbardziej ryzykownych modułów. Przepisanie rekomenduję dopiero wtedy, gdy utrzymanie starej bazy jest droższe niż migracja.
04
Czy możecie przejąć także hosting i utrzymanie?
+ Tak. Możemy przejąć hosting, monitoring, backupy, aktualizacje, poprawki bezpieczeństwa i dalszy rozwój. Najpierw porządkuję odpowiedzialność techniczną, żeby klient wiedział, kto pilnuje produkcji.
05
Co jeśli poprzednia firma nie przekazała dokumentacji?
+ Wtedy dokumentację odtwarzam z kodu, konfiguracji, logów i rozmów z zespołem. Na końcu pierwszy etap powinien zostawić jasny opis uruchomienia, wdrożenia, backupów, integracji i znanych ryzyk.
06
Jak wygląda pierwszy etap współpracy?
Zaczynam od rozmowy i listy dostępów. Następnie sprawdzam kod i wdrożenie, wskazuję krytyczne ryzyka i proponuję plan napraw w etapach.
Co otrzymujesz w ramach wdrożenia:
- Szczegółowy audyt długu technologicznego i podatności
- Zabezpieczenie serwerów i repozytoriów git
- Plan naprawczy z priorytetyzacją zadań MVP
- Wdrożenie dobrych praktyk CI/CD
- Doprowadzenie serwisu do stabilnego uruchomienia
Technologie i standardy produkcyjne:
Dobieram technologie pod stabilność, szybkość i bezawaryjność. Żadnego długu technologicznego.
Przejęcie Projektu IT & Ratunek
FAQ
Najczęstsze pytania o przejęcie projektu it & ratunek — architektura, wdrożenie, bezpieczeństwo danych, koszty i technologie:
01 Czy możecie przejąć projekt po innej firmie lub freelancerze? +
Tak. Przejmuję projekty po agencjach, software house’ach i freelancerach, jeśli firma ma dostęp do kodu, hostingu lub przynajmniej środowiska produkcyjnego. Gdy dostępów brakuje, zaczynam od listy rzeczy do odzyskania.
02 Co sprawdzacie na początku przejęcia projektu IT? +
Repozytorium, zależności, wersje Node.js, PHP lub Python, build, deploy, bazę danych, backupy, logi, domeny, SSL, integracje, dostępność dokumentacji i krytyczne ryzyka bezpieczeństwa.
03 Czy trzeba przepisywać stary projekt od zera? +
Nie zawsze. Często wystarczy stabilizacja, aktualizacja zależności, poprawa deployu i uporządkowanie kilku najbardziej ryzykownych modułów. Przepisanie rekomenduję dopiero wtedy, gdy utrzymanie starej bazy jest droższe niż migracja.
04 Czy możecie przejąć także hosting i utrzymanie? +
Tak. Możemy przejąć hosting, monitoring, backupy, aktualizacje, poprawki bezpieczeństwa i dalszy rozwój. Najpierw porządkuję odpowiedzialność techniczną, żeby klient wiedział, kto pilnuje produkcji.
05 Co jeśli poprzednia firma nie przekazała dokumentacji? +
Wtedy dokumentację odtwarzam z kodu, konfiguracji, logów i rozmów z zespołem. Na końcu pierwszy etap powinien zostawić jasny opis uruchomienia, wdrożenia, backupów, integracji i znanych ryzyk.
06 Jak wygląda pierwszy etap współpracy? +
Zaczynam od rozmowy i listy dostępów. Potem robię audyt techniczny, wskazuję ryzyka krytyczne, stabilizuję produkcję i przygotowuję plan dalszych prac w etapach.
Zacznij budować.
Pierwsza rozmowa gratis.
Bezpłatna 30-minutowa konsultacja techniczna. Po rozmowie wrócę z propozycją architektury, harmonogramem i transparentną wyceną w 24h.